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Chaire Marketing Sportif

L'ESSEC lance la chaire Européenne de Marketing Sportif

Nouvelle Chaire européenne de marketing sportif

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Ce dossier peut être déposé au bureau A510 ou renvoyé sous mail à Thierry Lardinoit avec le sujet "chaire 2002 NOM Prenom"

Pour plus d'informations, contactez : lardinoit@essec.fr, ou bien Sébastien Lyon (0683862402) ou Julien Hervé (0618055301)

> présentation étudiants

:: Comunniqué de presse

Comme institution de recherche et d'enseignement, l'ESSEC entend occuper un segment dans le monde académique européen, d'une part, et d'autre part, elle a décidé de jouer un rôle majeur dans le développement de l'expertise managériale relative à l'utilisation du sport par les entreprises.
Par la création d'une Chaire européenne de marketing sportif, L'ESSEC poursuit les objectifs suivants : > Participer activement à la professionnalisation de futurs managers à haut potentiel en les éveillant aux spécificités du marketing par le sport. Cette formation s'appuiera sur des cours spécialisés, des études de cas relatifs aux entreprises partenaires, des recherches appliquées et des stages en entreprises ou organisations.
Un axe principal et un secondaire se dégagent du cursus :
- le sport au service des stratégies marketing d'entreprises
- la gestion marketing des activités et événements sportifs par les organisations publiques ou privées.
> Contribuer à la professionnalisation du secteur
- en développant des outils de décision ou de mesure nécessaires aux entreprises ayant recours au sport dans leur stratégie marketing,
- en réalisant des études et des recherches directement en rapport avec les préoccupa- tions des entreprises,
- en accompagnant les praticiens dans leurs réflexions sur les évolutions de leurs métiers,
- en animant un cercle de réflexion transsectoriel (médias, annonceurs, fédérations, cabinets d'études et de conseil, organisations).
> Constituer un vivier de recrutement pour les entreprises ou organisations partenaires.
En Europe, la très grande majorité des formations sont centrées sur les problématiques des organisations sportives et ne sont pas reliées à des centres de recherche. L'ESSEC comble ces manques et apporte un service nouveau aux entreprises investies dans le sport ainsi qu'à leurs futurs cadres.Un secteur en croissance
Tous les indicateurs semblent confirmer la croissance de l'industrie du sport et sa pleine effervescence.Aux Etats-Unis, l'industrie du sport représente 151,9 milliards de Dollars et est classée parmi les onze industries les plus importantes (Mullin et al., 2000).
En Europe, les dépenses de consommation des ménages consacrées au sport représentent une part importante des dépenses totales de loisirs (France : 28 %, Espagne : 47% ; Italie : 22%; Royaume-Uni : 29%. Miège 2000). Ces dépenses se reportent sur le secteur des articles de sport. En France, celui-ci est en croissance de 32% depuis 1994 et pesait en 1999, 46,2 milliards de Francs (Cetelem 2000).

Au niveau mondial, il est estimé à près de 65 milliards de Dollars (1998). Les Etats-Unis occupent 30 % de ce marché, la Communauté européenne 33 % et le Japon 22 % (Industrie Canada, 1999).Cet engouement des consommateurs pour le sport et les produits associés ne laisse pas indifférent les annonceurs. En 2000, ceux-ci ont investi, au niveau mondial, 21 milliards de Dollars, soit un montant multiplié par 10 en 15 ans (I.E.G. 2001). En outre, les annonceurs dépensent de trois à cinq fois ce montant dans les campagnes de publicité de soutien pour leurs actions de sponsoring, soit de 20 à 30% des investissements publicitaires globaux.
L'importance stratégique grandissante des investissements des entreprises dans le sport confronte les managers aux spécificités du Marketing par le sport. La nature inexplorée de ces spécificités les laisse souvent démunis.

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