Interview Guillaume Heintz et Arthur Saint-Pere (Fondateurs de Veosearch)

Notre formation d'école de commerce a été un vrai atout pour nous. Elle nous a permis de réfléchir aux enjeux clés de notre modèle économique, à bâtir un Business Plan, à convaincre nos différents partenaires de rejoindre l'aventure (les associations aussi bien que les moteurs de recherche) et à réussir notre première levée de fonds. Par ailleurs, nous avons eu la chance d'être entourés par des professionnels qui ont su identifier avec nous les personnes clés à rencontrer pour faire de ce projet une véritable entreprise.

Lancer sa propre entreprise, cela signifie avant tout prendre des risques ! Surtout quand vous sortez d'HEC et que la plupart de vos camarades rejoignent un grand groupe avec un poste stable. Mais cette expérience est vraiment géniale car c'est une véritable aventure humaine : on rencontre beaucoup de personnes d'horizons très différents et surtout on apprend beaucoup plus car on est obligé de tout faire par soi-même. L'aspect solidaire et innovant de notre entreprise rend la démarche encore plus riche au plan humain car elle fait dialoguer le monde associatif avec le monde du web.

Nous avons à l'heure actuelle deux sources de financement : le bandeau publicitaire qui s'affiche en haut de chaque résultat de recherche et les revenus versés par les moteurs de recherches dans le cadre des accords que nous avons avec eux. VeoSearch peut tout à fait être rentable dès lors que nous aurons 100.000 utilisateurs réguliers du site.

Absolument pas. Ce genre de modèle économique est très récent et commence à apparaître sur le web depuis peu. Les partenariats entre ONG et grandes entreprises sont en train de prendre de l'ampleur grâce à la mise en place de « produits-partage ».