AccueilInterview Marcelo Scaglione - Planet Finance
le 23/09/2008 - par Alice Thou et Jérôme Lhote Il n'y a pas de commentaire, soyez le premier à réagir !Directeur Général adjoint de Planet Finance ; Chargé des Finances et de la Consolidation du réseau international.
Vous avez un parcours international, aussi bien au niveau de vos études qu'au niveau professionnel, pourquoi avez-vous choisi PlaNet Finance? Propos recueillis par Alice Thou et Jérôme Lhote
Pourquoi PlaNet Finance a été crée ? Quel a été l'élément déclencheur ?
PlaNet Finance est une organisation de solidarité internationale créée en 1998 d'après la vision de Jacques Attali. Sa mission principale est de lutter contre la pauvreté par le développement de la microfinance. En effet, la pauvreté appelle des moyens durables pour la combattre. La microfinance existait depuis des décennies dans tous les continents du monde. Mais c'est dans les années 70 et 80 avec la création de la Grameen Bank par Muhammad Yunus que la microfinance moderne commence à se développer. En 1998, année de création de PlaNet Finance, seulement 8 millions de petits commerçants, d'agriculteurs, de pêcheurs… profitaient de services de la microfinance pour entreprendre, dispensés par 1000 institutions de microfinance (IMF). Un importante campagne mondiale, marquée par le Microcredit Summit montre que la microfinance peut-être un outil de développement s'il est employé à l'échelle planétaire. En effet, les ONG, coopératives, banques etc. n'ont pas tous les moyens pour faire de la microfinance leur métier. PlaNet Finance a donc été créé pour soutenir ce secteur à travers quatre activités complémentaires. D'abord en apportant une assistance technique (conseil et formation) pour tous les acteurs de la microfinance (IMF, gouvernements, réseaux nationaux de microfinance et secteur privé) sur les problématiques de l'entreprise et spécifiques à ce domaine Ensuite, en notant et évaluant les Prix Nobel de la Paix 2006IMF, ces notations permettant de conférer une plus grande transparence à ces IMF qui gagnent en crédibilité auprès des bailleurs de fonds. D'autre part, en finançant les IMF à travers différents instruments, comme par exemple, le MicroFund : un fonds alimenté par des donations du grand public, qui finance des petites IMF dans le monde entier qui démarrent leur activité ; ou à travers du conseil à des fonds d'investissement, intéressés par des IMF plus mûres et qui ont besoin de davantage de capitaux. PlaNet Finance est, en particulier, « partenaire d'investissement » de ResponsAbility, l'un des principaux fonds suisses, spécialiste en investissements sociaux. Enfin, avec la Banque Mondiale, la Société Générale et le Groupe Axa, PlaNet Finance a créée MicroCred, un outil d'investissement dans des IMF existant ou à créer. MicroCred permettra d'ici 5 ans la création oul'investissement dans 15 IMFs du monde entier, où la microfinance n'est pas ou peu développée. A l'heure actuelle, PlaNet Finance est présente dans 30 pays du monde et exécute des programmes dans 60 autres pays, forte d'une équipe de 350 collaborateurs. Aujourd'hui, le secteur de la microfinance compte, 8 ans après la création de PlaNet Finance, 10 000 IMF et 100 millions de personnes ayant accès au microcrédit. Mais nous sommes loin d'être satisfaits avec cette croissance, même si elle est importante, car le marché potentiel actuel est estimé à 500 millions de bénéficiaires dans le monde. Banques et institutions financières hésitent souvent à s'engager dans la microfinance. Comment peut-on les convaincre à franchir le pas ?
Ce constat était valable, il y a encore quelques années de cela. Avec l'activité soutenue de PlaNet Finance et d'autres acteurs du secteur, la microfinance monte en puissance. L'année de la microfinance en 2005 a permis de faire connaître la microfinance et ses enjeux auprès du grand public. Tout ceci a contribué à la croissance de ce secteur. Aujourd'hui, dans les 10 000 IMFs du monde entier, on recense plus de 300 IMF qui sont à proprement parler de véritables institutions financières rentables et solides. Par ailleurs, depuis 2005, PlaNet Finance a apporté son aide à des banques commerciales et privées qui souhaitaient s'adapter à l'échelle des IMF, pour offrir des services de microfinance. Cette tendance mondiale appelée downscaling s'explique par une doubleexigence éthique et de rentabilité que remplit la microfinance. Nous travaillons ou avons travaillé ces dernières années pour renforcer les capacités de banques privées en Chine, Argentine ou la Colombie qui souhaitent avoir une offre microfinance à côté des autres activités financières. L'exemple de Bancolombia, première banque de Colombie, peut être cité. Un programme né en 2004 a pour but d'offrir aux microentrepreneurs colombiens des opportunités de financement.
Après avoir suivi le cursus d'expertise comptable à la Faculté de Sciences Economiques de l'Université de Buenos Aires en Argentine, j'ai accumulé plus de 13 années d'expérience dans le secteur public et dans des organisations internationales de développement : à la Cour des Comptes, au Ministère d'Economie et des Finances, à la Banque Mondiale et à la Banque Interaméricaine de Développement. J'ai donc toujours été attiré par les problématiques du service public et du développement durable. Après j'ai alors décidé d'entrer à l'ENA pour renforcer mes propres compétences en gestion publique, l'ENA dispensant un enseignement adaptable à l'Argentine en particulier et à l'Amérique latine en général. A la fin de mon parcours, j'ai envoyé une candidature spontanée à Jacques Attali qui m'a répondu tout de suite avec une proposition pour joindre PlaNet Finance. En dépit des propositions de postes émanant du privé, j'ai choisi de travailler à PlaNet Finance car cela représentait un défi d'engagé dans une structure associative, qui cependant possédait un fonctionnement et des objectifs d'entreprise. De plus, l'activité de PlaNet Finance offrait l'avantage d'être axé sur ledéveloppement durable, thème de prédilection pour moi : je pouvais envisager de valoriser mon expérience dans le secteur public. Enfin, je me réjouissais à l'idée de collaborer dans un climat aussi international : 35 nationalités différentes, dans 30 pays du monde. Aujourd'hui mon métier m'amène à passer de l'espagnol au français, en passant par l'anglais lors de négociations. Mes missions me conduisent à voyager à travers le monde (Inde, Mexique, Chine, Bénin, etc.), pour consolider la croissance formidable de l'ensemble de l'organisation. En 1998, lors de sa création, le budget de PlaNet Finance s'élevait à 300 000 euros contre plus de 10 millions d'euros aujourd'hui. Le taux de croissance annuel des ces dernières années est supérieur à 30% !
Professionnellement, j'ai acquis une expérience de l'international formidable, une culture du public-privé et une expertise sur la problématique du développement durable. En effet, PlaNet Finance possède une mission d'intérêt général mais se dote d'une logique privée associant résultats économiques et forte réactivité pour mener à bien sa mission. A l'échelle de la microfinance, une extrême réactivité est indispensable, pour pouvoir faire un usage optimal des ressources et ainsi, grandir de manière durable. Personnellement, il m'a fallu faire preuve d'une grande adaptabilité, de même que beaucoup de patience, de créativité et de passion ! Mon installation en France a été un changement radical pour ma famille et moi même. Quelles sont selon vous les compétences requises pour travailler chez PlaNet Finance ? Que pensez-vous du rôle des l'enseignement supérieur concernant ces enjeux ?
Nous recrutons des profils jeunes, provenant d'écoles de commerce ou d'écoles d'ingénieurs, ayant un profil financier et de gestion, dotés d'une forte capacité de compréhension des enjeux du développement et du monde associatif ; mais aussi nous recrutons des experts seniors avec une forteexpérience en microfinance. Dans les deux cas, le relationnel et la négociation sont des éléments clefs de notre profession. L'autonomie et l'adaptabilité sont indispensables. Nous avons besoin de gens qui ont envie de faire carrière dans le développement. D'ici quelques années, le secteur aura grand besoin d'experts de la microfinance. Il est donc important que l'enseignement supérieur, grandes écoles comme universités, prenne l'ampleur du phénomène et investisse dans des programmes de manière conséquente. Pour cette raison en 2005, l'Université Paris- Dauphine, la Solvay Business School de l'Université Libre de Bruxelles, la Wageningen Universiteit des Pays-Bas et PlaNet Finance lancent le premier Diplôme européen en Microfinance (European Microfinance Programme). Destiné aux étudiants de l'Union Européenne ainsi que des pays en voie de développement, l'EMP est un programme de troisième cycle, spécialisé en microfinance dans les pays en voie de développement. Plus que jamais le secteur a besoin de gens pourvus de compétences, certes généralistes mais possédant une expertise en microfinance. Aussi, traiter les problématiques générales du développement durable dans un tronçon commun de l'enseignement supérieur, puis offrir la possibilité d'approfondir ses connaissances en suivant un bloc optionnel de microfinance serait une solution envisageable.
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