Jean-Christophe - Apprentissage chez Renault

Jean-Christophe nous parle de son apprentissage chez Renault

Quand est ce que tu t'es mis à chercher ton apprentissage ?

J'ai commencé à chercher au mois de Septembre donc 4 mois avant la date fatidique.

Comment l'as tu trouvé ?

J'ai trouvé cette offre grâce à des apprentis epscis de la promo précédente.

As-tu eu plusieurs propositions ?

Oui j'ai obtenu plusieurs propositions : Champion, Philips et Renault. J'ai choisi Renault pour l'automobile, et aussi parce que c'était la seule des trois propositions à accepter que je commence par le semestre à l'étranger et que je ne commence à bosser vraiment que 6 mois après le début du contrat.

Etait-ce un secteur d'activité que tu cherchais à tout prix ?

Non, mais il faisait partie de mes préférences. Par contre, ma priorité était le Contrôle de Gestion et c'est le secteur où je travaille.

Combien de temps as-tu passé en entreprise ?

Durant la première période, j'ai passé 8 mois en entreprise. La deuxième période de travail a duré 6 mois.

La pratique et la théorie...quelle différence ?

Enorme ! Déjà, on ne subit plus les cours, on gère soi-même son temps.
Ensuite, on se rend compte que la théorie, c'est bien, mais dans la
pratique chaque société a sa façon de faire et donc sa propre théorie. La
théorie de l'EPSCI est tout de même une bonne base commune.

Un aspect international ?

Ce n'était pas prévu, mais finalement, j'ai quelques missions à
l'étranger (chez les fournisseurs). Cela permet de voyager donc je suis content.

Ton expérience en quelques phrases ?

En quelques mots, je suis chargé de missions ASIP (Alliance Supplier
Improvement Program). Cela consiste à visiter des fournisseurs et essayer
de trouver avec eux où est-ce qu'on pourrait faire baisser leurs coûts,
pas leurs prix, nuance, même si à l'arrivée, c'est leurs prix qui
baissent... Du "consulting intéressé", en quelque sorte...
Très intéressant et constructif. Une très bonne ambiance, et chez
Renault, on traite les apprentis et stagiaires comme n'importe qui.

Les erreurs à ne pas faire (au niveau du choix et en
entreprise!)

Au niveau des choix, prioriser un secteur d'activité plutôt qu'une
mission. Si on peut avoir les deux, c'est bien, mais en priorité,
choisir la mission le plus intéressante.

25/04/2005

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